近年来，耿马自治县贺派乡崩弄村紧扣“党建引领基层治理”主线，以“自治固基、法治护航、德治润心”为路径，创新“五个一”治理模式，推动基层治理从“单向管理”向“多元共治”转变，群众家园意识、互助意识、法律意识显著提升，基层治理效能迈上新台阶，走出了一条基层善治之路。
围绕一个中心 凝聚人心力量
崩弄村将党建引领贯穿基层治理全过程，以市委、县委选派“自然村长”下沉一线为契机，延伸基层治理“触角”，打通服务群众“最后一米”。结合“微网格”管理模式与“六个全覆盖”工作机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员网格员、“自然村长”化身政策宣传员、民情联络员，将民生政策、防汛减灾、安全生产等关键信息精准送达群众身边，实现社会治理与民生服务“双提升”。同时，科学划分党员责任区，把政策宣传、环境整治、矛盾调解等任务细化分解到岗、责任落实到人，激励党员亮身份、践承诺，2025年以来为群众办实事、解难题32件，切实把组织优势转化为群众看得见、摸得着的治理效能。
抓好一个产业 拓宽增收路径
立足资源禀赋与群众期盼，崩弄村将发展甘蔗产业作为产业振兴的核心抓手，锚定“提高单产、增加效益”目标，推动甘蔗产业规模化、标准化发展。通过合理规划产业布局、鼓励土地流转、推广良种良法等方式，成功培育种蔗大户8人。联合糖厂提供技术支持和重点扶持，引导发展集中连片种植。以院坝会、群众会为载体，加大甘蔗种植宣传力度，为群众细致核算总收入、成本及纯收入“三本账”，有效提振甘蔗种植信心。推行“产业互助小组”机制，倡导农户间互帮互助，提前谋划解决砍运阶段劳动力紧张问题，营造“农民愿意种、懂得管、能增收”的良好产业发展氛围。目前，全村甘蔗种植总面积达1.1万余亩，2024/2025年榨季，甘蔗产量5.9万吨，总收入达2773万元，人均甘蔗收入达1.6万元，带动村集体经济增收12.5万元，产业增收效应显著。
建好一个网格 提升治理效能
积极推行“党建+网格”工作模式，科学划分10个基础网格、35个微网格，配备10名网格员和35名微网格员，汇聚党员、乡贤、村民代表、致富能手等多元力量共同参与治理，提升基层治理精细化水平。聚焦婚恋家庭、邻里关系、山林土地、债权债务等矛盾易发多发领域，网格员常态化开展“拉家常、听诉求”式入户走访，建立民情台账，动态掌握社情民意，通过定期排查、主动介入，及时化解各类矛盾纠纷，实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。2025年以来，全村共发现并成功化解矛盾纠纷3起，切实将矛盾纠纷化解在萌芽状态，有效促进了邻里和谐、干群融洽，群众安全感和满意度持续提升。
培养一个意识 激发参与热情
崩弄村依托党组织架构、新时代文明实践站及群团组织，构建多层次宣讲体系，将精神文明建设融入日常、做在经常。通过“院坝会”“火塘会”等接地气的形式，将“家园意识、责任意识、参与意识”的种子播撒进群众心田，以浸润式的方式唤醒群众自治意识。创新运用“七个一点”模式（乡党委统筹一点、村级集体经济支持一点、群众自筹一点、乡贤能人捐赠一点、企业社会组织赞助一点、挂钩单位帮助一点、项目奖补一点），成功筹集资金210万余元，广泛发动群众投工投劳3450人次，高效完成6个村民小组共计2.8公里道路铺设工程以及12.83公里污水沟和污水管网布设工程，不仅有效改善了人居环境，更让村民在共建共享实践中厚植“我的家园我来建”的主人翁意识，切实提升了获得感与幸福感。
完善一个民约 涵养文明新风
崩弄村以自治、法治、德治“三治融合”为抓手，推动乡风文明蔚然成风。在自治方面，动态修订《村规民约》，配套完善“门前三包”、清洁日等细则，将村民自我管理、自我服务具象化为可操作的行为规范。通过党员带头、群众协商，形成“规矩大家立、执行一起守”的自治氛围。在法治方面，大力推行“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的治理模式，引导群众在潜移默化中树牢法治思维，尊法学法守法用法渐成自觉。在德治方面，将社会主义核心价值观融入村风培育，注重发挥道德模范、身边好人等先进典型示范引领和良好家教家风作用，让崇德向善成为村民日用而不觉的价值追求，持续擦亮文明乡村底色。
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